寄件者: <ceo@ceo.gov.hk>
日期: 2014年10月10日 下午6:52
主旨: Re: 給特區的信(83)- 全社會都要好好思考一下(2)
收件者: George Luk <gl2468@gmail.com>
先生/女士:
近日致行政長官的電郵收到,我獲授權認收,內容備悉。
行政長官私人秘書
(麥佩儀 代行)
From: George Luk
To: "Mr. Li Wei" , "Mr. C Y Leung" ,
Cc: George1 Luk
Date: 30/09/2014 10:47 AM
Subject: 給特區的信(83)- 全社會都要好好思考一下(2)
李偉先生/梁振英先生:
1. 以下部份取材自星島日報9月28的社論: 在學民思潮和學聯少數激進領袖帶領下, 罷課學生前晚突然發難衝擊政府總部,闖入東翼廣場拉倒鐵馬, 強行佔領,警方採取驅散行動時,與學生爆發衝突, 示威者昨晚仍在政總外圍集結與警對峙,亂局恐將持續。
2. 今次衝擊事件讓公眾清楚看到「佔中」已被激進學生主導, 佔中三子和泛民政黨全都靠邊站,且受盡奚落和指罵, 在不情願下被逼於凌晨宣布提早佔中。在激進學生挾持下, 三子所謂「和平佔中」的承諾,已成廢話。
3. 種種證據顯示,前晚黃之鋒(大家不應刻意計對他或其他學生領袖, 假以時日,他們可能是香港政壇的明日之星) 突然在和平集會上鼓動學生衝入政總廣場,並非「即興」決定, 而是早有預謀。前天上午,黃之鋒在現場對記者說, 學民思潮沒有計畫在當日發動任何堵路抗命行動。 過千中學生參加了集會,家長也比較放心。說得難聽些, 他氹了這批學生前來。因此,過千中學學生前來, 為已準備好的一場衝擊行動造勢。
2. 今次衝擊事件讓公眾清楚看到「佔中」已被激進學生主導,
3. 種種證據顯示,前晚黃之鋒(大家不應刻意計對他或其他學生領袖,
4. 學聯和港大學生會代表並不諱言,
5. 他們把行動推向暴力抗爭方向,背後有其盤算。
6. 學民思潮與學聯「爭逐」領導大旗,結果是大家鬥激,
7. 事件中處境最尷尬的,是佔中三子戴耀廷、陳健民和朱耀明,
8. 佔中三子在學生眼中,只是三個無膽無勇氣的叔叔,
9. 至於其他泛民政黨,就更加不堪,只能在旁邊抽抽水,說幾句空話,
10. 到如今,爭普選運動,已被激進學生主導, 行動的激烈程度勢將不斷升級,倘若佔中如期於十.一舉行, 也必會被他們主導。
11. 作為「塘邊鶴」及「馬後砲」,圍觀及評論者,可以隨便指手畫脚。 但應理解在現場面對實際挑戰的警察,其壓力是難以想像的。 以下是我在2011/05/09的一篇電郵(香港的長遠規劃)( 附件)內末三段提出的一點意見:
(1) 香港政府的人力資源, 基本上不足已應付協助北京去推動全國現代化的需要。但是若八至十 億的中國城市人口,再加上現代化的、先進的農林魚礦等郊野企業; 相信跟歐美日便可以互相摩肩而行。硬件可以在二十年內追近, 但軟件也應同時追近;那麼在同時間內, 如何打做幾十個如香港般的大城市呢?
(2) 即是說,我們是需要很多很多人才。温和的泛民主派應該亦是招 賢納士的目標;一方面他們也可以盡展所長, 另外當他們也可分享部分權力時, 他們也可以感應到應有的Responsibility & Accountability。没有適當的權力, 賢士也難以發揮。
(3) 還有最重要的是,當GDP per capita達到三萬美元以上時,一般國民或市民的不同訴求, 如何反影在各種反對聲音及行動時,北京可以有個預演及知所應對。 現在一個理性的香港,北京比較容易知所進退及將情況控制。 日後一百幾十個如香港般大小的城市有機會出現問題之前; 北京可以預先將民情舒發,將問題預先理順,不至於一發不可收拾。 相信這是北京最想能估計到的;因為GDP per capita 到達兩、三萬美元是指日可代的事,但如何管理好近百個大都會, 會是一個極費思量的問題。香港作為摸着過河的石頭, 是有着無可推却的責任的;同時可以令北京早點放心讓國內大城市, 實行港式治理。(但不是clone 過去)
12. 情況發展至今,無論泛民抑或或學界都是群龍無首, 無人可以勸喻到群眾離開。港人所付出的代價(經濟、交通、旅遊、 學生學業、國際聲譽等等),未必是白白付出的, 大陸在類似情況的應對,可以從中獲取寶貴的經驗。
Regards,
George Luk
<如有興趣觀看之前的電郵,請前往連結: http:// jet2468.blogspot.hk/ 。 網誌內容主要是希望大家能對大陸、 香港及週邊地區人士及政府多點理解/體諒, 並以一般普羅大眾的觀點,加以進言。>
<閣下如不願意再接收由本人發出的郵件,請回電郵並在主旨寫上“ 移除”或“remove”。由此引致之不便,本人深表抱歉。>[ attachment "香港的長遠規劃(20110509).docx" deleted by Enquiry CEO/CEO/HKSARG]
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