給特區的信（１９４）－「取之有道」重談（十大基建）

寄件者： George Luk 
日期： 2015年12月12日 下午11:12
主旨： 給特區的信（１９４）－「取之有道」重談（十大基建）
收件者： "Mr. Li Wei" <drc@drc.gov.cn>, "Mr. C Y Leung" <ceo@ceo.gov.hk>
副本： "hd@1823.gov.hk" <hd@1823.gov.hk>, "Mr. Anthony Cheung" <sthoffice@thb.gov.hk>, "Mr. CHEUNG Wan Ching" <scsoffice@csb.gov.hk>, "Mr. LAU Kong Wah" <sha@hab.gov.hk>

李偉先生／梁振英先生：

1. 背景：自香港回歸後經歷數次大規模疫症及金融風暴後，香港的基礎建設發展進度大幅度地減少，一度更停滯不前，很多項目一直都停留在草擬階段。2007年更是香港近年來在基礎建設支出上最少的一年。同年7月，決策局轄下新增了「發展局」，旨在統籌各項重大基礎建設工程。同年10月，曾蔭權發表的《2007至2008年度香港行政長官施政報告》中，提出「十大建設，繁榮經濟」的概念，在其5年任期內（至2012年6月30日）致力推動十大建設工程全面進展。計劃預算耗資逾2,500億港元，全面落成後可以為香港經濟每年創造逾1,000億元的增加值及逾250,000個就業機會。

2. 在2014年11月17日，「取之有道」的止凡君對「十大基建」有以下的看法和分析，頗能反影到下面第十二段中他的一種想法：「幾年過去，個人的財商也增加了不少，不時看見一些社會事情，把它由發生到結尾的回顧一番，又透過寫blog來紀錄了在不同時間的看法及分析，感覺這是十分有趣的事情，大家不妨也分享一下看法」。文章連結

http://cpleung826.blogspot.hk/2014/11/blog-post_17.html：

政府推出十大基建，對工程界及整體社會經濟當然是好事，但從投資學的角度看，好像有點「不夠完美」。

3. 記得香港在數年前（指2003年）經濟十分差勁，負資產多的是、失業率高企、政府財赤、庫房儲備低，更有通縮現象。在這個時候，香港政府最關心的是政府庫房儲備，所以決定加稅、公務員減薪、停止所有基建項目等，實行開源節流，令政府庫房儲備增加才心安。
4. 其實，當時香港的工資水平是不太高的，失業的市民都希望有工作，如果當時推出基建，在成本的角度看，相信是一個不錯的決定。相反，現在（指2007年）香港的工資水平開始回升了，失業率下降了不少，還不時聽聞有些行業有工作但沒有人願做，經濟、股市、樓市都很暢旺，在這個時候才推出十大基建真的是好的政策？基建的成本就是市民的稅收，庫房水浸就想辦法把它用了是不是真的好呢？

5. 常常感覺到財爺有點只看實質數字，實質數字是稅收多少、支出多少、財赤就多少，長此下去若干年後庫房儲備會剩餘多少，所以所有支出要叫停，但政府的帳目真的這樣算的嗎？如果能使股市、樓市暢旺，人人有工開，稅收都是一樣的嗎？從前，那一年700多億（指2003年）的財赤，前任財爺曾說過要5年至10年才能滅赤，但近幾年（指2007年）香港經濟好多了，財赤就不翼而飛。

6. 與政府相反的是私人發展商，在經濟低迷的時候推了很多工程出來，因為無工開，各工程公司只好出低價錢，甚至蝕本價去把私人發展商的工程完成，為的只是令工人有工開，私人發展商就在那時期享受著低成本。到近期（指2007年）樓市起飛，剛好多個工程完工，高價把這些樓盤推出市場，享受著高回報的投資。
7. 不過，話雖如此，我們又不可把政府跟私人發展商的操作混為一談，政府的社會義務大好多，什麼庫房儲備令匯率穩定等因素都需要考慮。無論如何，身為工程界的一份子，歡迎政府的十大基建，只是出爐時間遲了一點而已，不過止凡又不是什麼財務大臣，這些事情還是交給政府深思決定吧。（此文章首次在 2007-10-29 發表於「取之有道」 ）

8. 後記（止凡繼續說）：
今天找回這篇在2007年所寫的文章出來，主要原因是近期看見當年香港政府推出十大基建的後遺症。的而且確，上一任政府於2007年推出十大基建，令工程界於2008年的金融海嘯之時，還是做過不停，在這個界別中的專業人仕，在多年來可謂完全感覺不到任何經濟下滑的問題，但除了經濟問題之外，是否就沒有其他問題呢？
9. 近年，工程界「人手問題」開始備受公眾關注，「其實這問題在工程界內早已經很明顯」，這些年來，業內專才流失率甚高，隨便登報請一些管工或安全主任，可能長期請不到，就算上班也做不長，非常不容易挽留人才。不過，這些現象一直未被公眾發現的原因只是還未有事情發生而已。
10. 由工程上馬到設計再到施工，七八年時間過去，當年的十大基建都開始埋尾了，在這一刻大家才發現幾乎沒有一單工程能如期完工，工程超資亦成為了常態，公眾才開始了解工程界人手不足的問題原來是如此嚴重的。

11. 政府在推出一些項目的時機，除了要考慮到當時經濟、庫房、民生、失業率之外，還要照顧到該項目的相關專才培養，還要照顧到周邊地區對這些專才的需求，好像澳門近年也不停地發展，人才及施工物料都會與香港競爭，這都是十分重要的考慮因素。
12. 看到近日報章，再回看當時自己所寫出的文章，今天又學多一點東西了。幾年過去，個人的「財商（quotient）」也增加了不少，不時看見一些社會事情，把它由發生到結尾的回顧一番，又透過寫blog來紀錄了在不同時間的看法及分析，感覺這是十分有趣的事情，大家不妨也分享一下看法。

13. 在「止凡君」的臉書（FB）上找到的一些句子，挺有意思及發人深省：

「投資是一個計劃」- Robert T. Kiyosaki（富爸爸系列書籍的主要作者）

「散戶的投資成績絕對可以比大行好」- Peter Lynch

「跨領域知識十分重要，聰明人都會廣泛閱讀，吸收知識」- Charlie Munger

「複利是世界上最偉大的力量」 - Albert Einstein

「投資不是要想如何跨過7米高的欄，而是要找出低於1米高的欄，再想辦法跨過它」 - Warren Buffett

「勝利與失敗都是一種習慣。如果想成功，就得取得持續性的勝利」- John D. Rockfeller

「當每個人的想法一致時，就表示根本沒有人在用大腦」- Jim Rogers

Regards,

George Luk

---------- 轉寄的郵件 ----------

寄件者： <ceo@ceo.gov.hk>

日期： 2015年12月9日 下午6:15

主旨： Re: 給特區的信（１９１）－週邊的發展和機遇（２）
收件者： George Luk

George:

11月29日致行政長官的電郵，我獲授權認收，謝謝你的意見。

行政長官私人秘書
(麥佩儀 代行) 

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