給特區的信（２７４）－ 重温香港的長遠規劃（６）及 香港的願景（６６）

---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者： George Luk 
日期： 2018年7月6日 下午10:08
主旨： 給特區的信（２７４）－ 重温香港的長遠規劃（６）及 香港的願景（６６）
收件者： "Mr. Li Wei" <drc@drc.gov.cn>, "Mrs. Lam Cheng Yuet Ngor" <ceo@ceo.gov.hk>
副本： "Mr. Frank Chan" <sthoffice@thb.gov.hk>, "Mr. LAU Kong Wah" <sha@hab.gov.hk>, "Mr. LAW Chi Kong" <scsoffice@csb.gov.hk>, "Mr. WONG Kam Sing" <sen@enb.gov.hk>, "Mr. WONG Wai Lun" <sdev@devb.gov.hk>, George1 Luk 

李偉先生／林鄭月娥女士： 

1. ２０１４年佔中的７９日前後，曾發出幾十封「給特區的信」，其中一小部份，仍可供大家作參考之用。

2. 整體社會須要理解回歸後，所有公職人員的工作量遠比回歸前的多很多，但資源却沒有大幅增長。由於「政改問題」及不同「意識形態」之故，社會 反而更難達到共識，往往阻力比英治時期更大。

3. 在「給特區的信（２７２）－一個管理學上的反思」中，第八段是短短一句：8. 整體社會可以啃得下幾多（不應理解為有生意都唔願做）？其實是有感而發的！

Regards,

George Luk

---------- 轉寄的郵件 ----------

寄件者： George Luk
日期： 2014年10月19日 下午10:42
主旨： 給特區的信（９６）－ 重温香港的長遠規劃（６）及 香港的願景（６６）
收件者： "Mr. Li Wei" <drc@drc.gov.cn>, "Mr. C Y Leung" <ceo@ceo.gov.hk>
副本： "Mrs. LAM CHENG Yuet Ngor" <cso@cso.gov.hk>, "Mr. John Tsang" <fso@fso.gov.hk>, "Mr. YUEN Rimsky" <sjo@doj.gov.hk>, "Mr. Tsang Tak Sing" <sha@hab.gov.hk>, "Mr. Anthony Cheung" <sthoffice@thb.gov.hk>, "Ms. TENG Yu Yan" <anneteng@had.gov.hk>, "Mr. MOK Kwan Yu" <benjamin_mok@had.gov.hk>, hd@1823.gov.hk, tellme@1823.gov.hk, George1 Luk

李偉先生／梁振英先生：

1. 希望大家能冷靜應對目前仍未全面失控的情勢，令市面快快重新回到正軌，令香港方方面面的損失減到最少。

Regards,

George Luk

---------- 轉寄的郵件 ----------

寄件者： George Luk
日期： 2013年4月5日下午1:49
主旨： 香港的願景（６６）－ 誰真正付鈔？
收件者： "Mr. Li Wei" <drc@drc.gov.cn>, "Mr. C Y Leung" <ceo@ceo.gov.hk>

李偉先生／梁振英先生：

1. 本人並非盲目讚同幾任特首的工作，但有目共睹，十多年來大衆市民走過多少崎嶇的路？而將問題通通歸咎政府及公職人員，是將問題過份簡單化。為免將問題政治化，每每受責難的官員（甚至包括特首，部份中央官員），都本着小講或不講為佳，免得問題被炒作。但若不回應，往往被認為理屈詞窮，各類媒體更是窮追猛打，爭相炒得火熊熊。

2. 無論誰人（親建制派，中間派或溫和泛民派）當上特首，只要他能切實為香港／為中國做實事，而又能跟（不一定是「親」）北京及隣近省市地方政府合作的話，相信絶大部份市民，都會照樣支持。因為香港並非一個孤島，有需要跟隣近地區和洽地共存的。說得好聽一點是：「互利共贏」，若老實不客氣的話，是「互相利用」；但有一個前提是，哪一方較有實力。

3. 主因有以下幾點：

A. 香港已有各種短、中、長期具體有效及可持續發展的規劃。

B. 本地的各式行政及城市管理制度完備，亦長期行之有效，累積的經驗及人材非常多，加上人際脈絡遍及全球。

C. 本地公務員及其他公職人員，質素極高，能在極少監督下，亦會「自動波」按機制及規劃行事。

D. 至於商界及專業人士，守法並能在應有操守內，找到最靈活而極富彈性的操作模式。

E. 最重要一點是，本地市民極之理性及極具公民意識。

F. 強大如美、歐、日，無法忽視大陸的重要性，需要以溝通和妥協，一步一步調校大家的關係。

 

G. 相信各有意參選的黨派，一定沒有上述「大國」的條件，去跟北京週旋。

H. 能夠做的，是「挾天子以令諸侯」，「將一衆沉默的大多數，本地經濟及大陸某些需要港人或海外華人作出貢獻的領域」，擺上枱作賭注。

I. 以今天大陸對待日、美的理性而強硬的作風來看，泛民及反對派的贏面相信不大。反而令隣近的廣東、上海、台灣及新加坡等地搶去咀邊的疍糕而已。

4. 「佔領華爾街，Occupy together，US Day of Rage，Occupy everywhere」從2011年中，以加拿大「Adbusters」雜誌的倡議從17/09/2011佔領「下曼哈頓城區的祖科蒂公園」至今，幾乎没有停過。最高潮時全球有近百個國家的百個城市，美國600多個社區有類似行動。其中最激烈的，都是以流血及暴力收場。

5. 原來的攪手，絶大部份都是想「和平理性」去表達訴求。但事情的演變，並非一般人可以控制得到。所以「佔領中環」，並非新鮮事物，但說實在一點，是想直接刺激北京的神經。

6. 以過去兩年的觀察，歐美的「佔領行動」，在所謂「民主國家」中，最後都是慢慢地靜下來，但是他們可以付出所需的「社會成本」，香港能嗎？另外他們的中產階級，由2006年至今，極多向下流動變為「無產人士」，房屋及汽車被銀行收回，無業而又極難找回工作（失業率好像回穩，實則只是找工作的人，因長期失業的人再不願揾工而減少，另外有很多學者指出，當地政府的統計數字有偏差）。當中的不公義及辛酸，以及被最富有的1%人士巧取豪奪的情況，本人過去幾年已經寫過唔少。

7. 希望大家能平心靜氣，慢慢商量出大多數人都能接受的方案。但有一點是肯定的，不會有一個所有人都接受的方案，因為700萬人有幾百萬種聲音。

Best Regards,

George Luk

---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者： CEO <ceo@ceo.gov.hk>
日期： 2013年4月3日下午9:08
主旨： Re: 香港的願景（６５）－ 重溫香港的長遠規劃（10）－ 從不同戰畧高度看這問題
收件者： George Luk

George Luk 先生:

3月20日至25日致行政長官的電郵收到，我獲授權認收。

行政長官私人秘書
(姚一風 代行)

---------- 轉寄的郵件 ----------

寄件者： jet3690

日期： 2014年10月19日 上午9:51
主旨： 轉寄︰ 香港的長遠規劃（６）－互信
收件者： Luk George 

George Luk 於 2011年07月31日 (週日) 10:53 PM 寫道﹕

Messrs Li Wei/Donald Tsang：

 

一小部份市民跟特區政府之間；泛民跟北京、特區及隣近省市政府之間；泛民跟建制派之間；泛民內部不同程度的激進派系之間；甚至人與人之間；似乎欠缺頗大的互信。沒有信任，各種討論或溝通，都是事倍功半。

 

基於理念不同，立場各異，處事方法，决定事情的先後緩急次序，各有自己的看法，誰也說服不了誰。各自還要做好對支持者的誠諾，媒體要令讀者、聽衆、觀眾，收聽、收看，每每用頗為極端的標題，恣意把事情推到極致，甚或訴諸過激行動，容易產生對抗。這並非大不子的事情，國外很多地方亦常有發生。

 

但問題在於，無論有多少長遠規劃，鴻圖大計，都因缺乏互信而被忽略，真是有點可惜！

 

規劃署及各有關部門推出的1984全港發展策略，1989港口及機場發展策略，1996全港發展策略檢討，2000香港二十一世紀可持續發展研究，2007香港2030 規劃遠景與策略。９７回歸後，基於各年度粤港聯席會議，達致大珠江三角洲城鎮群協調發展規劃研究：

 

研究背景､目的及成果：－
• 粵港澳三地規劃主管部門首次共同開展的策略性區域規劃研究
• 於2006年3月正式啟動，研究成果已於2009年10月發佈
• 旨在於「一國兩制」的框架內，以前瞻性的視野考慮和分析大珠三角發展的機遇與挑戰，藉此提出可促進區域整體經濟發展、社會融合和環境改善的空間發展策略
• 研究提供了綱領性的策略建議，為三地政府制定區域合作及跨界政策的參考
• 總體目標：三地合力建設充滿生機與活力、具有全球競爭力的協調可持續的世界級城鎮群

 

請參考以下鏈結：「香港與珠三角規劃的互動和反思」研討會 http://www.prdbay.com/UploadFile/20010416170001.pdf

​   (Dead link?)​

 

或較簡單，類似Powerpoint 的《環珠江口宜居灣區建設重點行動計劃》研究 ２０１１／４／９公衆論壇滙報

http://www.prdbay.com/UploadFile/20110409001.pdf

​  (Dead link?)​

 

裏面有很多值得參考的鏈結。

 

為何對政府或不同意見者，口誅筆伐，擊烈抗爭。為的都是要取得應有的權力；不是為了他們自己的個人利益，而是為了實踐香港的民主、公義，改善社會、民生；其實大家的目的都是殊途同歸。不需要將權力給與每個異見者，只要他們的部分領袖得到，他們大致都會覺得被尊重，被信任。

 

香港政府工務員已經是極為受壓的一羣，還要應付泛珠三角與世界各地的協調；不放手，幾乎是mission impossible。况且有良好法治及制度下，三幾百個有抱負、有理想的泛民人仕加入政府及其他有决策權的諮詢機構，只會令管治更加理想，何樂而不為呢？希望能再加以考慮。

 

Best Regards,

 

George Luk

 

 

 

CEO <ceo@ceo.gov.hk> 於 2011年7月14日上午10:28 寫道：

George Luk 先生:存

 7月4日致行政長官的電郵，我獲授權認收，內容備悉。

行政長官私人秘書
(姚一風 代行)

 

---------- 轉寄郵件 ----------
寄件者： <ceo@ceo.gov.hk>
日期： 2018年7月5日 下午6:46
主旨： Re: 幾點愚見(Confidential)
收件者： George Luk 

George: 

6月27日及7月4日的電郵收悉，謝謝你的意見。

行政長官私人秘書 
(麥佩儀 代行) 

<如有興趣觀看之前給政府的電郵，請前往網誌： https://jet2468.blogspot.hk/ > 

<網誌內容主要是希望大家能對大陸、香港及週邊地區人士及政府多點理解／體諒，並以一般普羅大眾的觀點，加以進言。>

<閣下如不願意再接收由本人發出的郵件，請回電郵並在「主旨」寫上“移除”或“remove”。由此引致之不便，本人謹此致歉。>

<特此鳴謝被引用或節錄過文章內容的作者。著作權及版權皆屬該作者及／或其出版機構。>