---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者: George Luk
日期: 2016年1月27日 下午9:45
主旨: 給特區的信(200)-亞洲金融風暴對香港的影響
收件者: "Mr. Li Wei" <drc@drc.gov.cn>, "Mr. C Y Leung" <ceo@ceo.gov.hk>
副本: "hd@1823.gov.hk" <hd@1823.gov.hk>, "Mr. Anthony Cheung" <sthoffice@thb.gov.hk>, "Mr. CHEUNG Wan Ching" <scsoffice@csb.gov.hk>, "Mr. LAU Kong Wah" <sha@hab.gov.hk>
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日期: 2016年1月27日 下午9:45
主旨: 給特區的信(200)-亞洲金融風暴對香港的影響
收件者: "Mr. Li Wei" <drc@drc.gov.cn>, "Mr. C Y Leung" <ceo@ceo.gov.hk>
副本: "hd@1823.gov.hk" <hd@1823.gov.hk>, "Mr. Anthony Cheung" <sthoffice@thb.gov.hk>, "Mr. CHEUNG Wan Ching" <scsoffice@csb.gov.hk>, "Mr. LAU Kong Wah" <sha@hab.gov.hk>
李偉先生/梁振英先生:
1. 「亞洲金融風暴」發生於1997年7月至10月,由泰國開始, 之後進一步蔓延至鄰近亞洲國家的貨幣、股票市場和其它的資產價格 。事件打破了亞洲經濟急速發展的景象。 亞洲各國經濟遭受嚴重打擊,紛紛進入大蕭條, 並造成社會動盪和政局不穩,一些國家也因此陷入長期混亂。 除此之外,更衝擊到俄羅斯和拉丁美洲。
2. 以下摘自新浪財經網的文章:「前索羅斯基金操盤手鐘斯: 我們如何製造亞洲金融危機?」連結:-http:// finance.sina.com.cn/ leadership/crz/20070704/ 02403750668.shtml
3. 在橫掃東南亞後,索羅斯帶領的國際炒家將目光投向了香港。“香港 基本面當時沒有泰國那麼糟糕,但是房地產和股市泡沫也不少。”鐘 斯分析當時為何選定香港作為第二波衝擊的主戰場。
4. 在1998年香港金融危機前的幾年中, 香港的資產價格尤其是房地產價格隱現泡沫, 加上長期實際利率為負,導致房地產投機盛行。1984至1997 年,主要物業價格上漲12倍, 由此造成的經濟過熱又導致工資水準和股市飆升。恒指在1997年 上半年由12000多點升至16800多點,而在7月, 恒指更是在一個月內,11次創歷史新高,香港出現“全民皆股”的 狂熱。
5. 鐘斯認為,“香港股市,房地產公司和銀行的股票占到很重要地位, 一旦這兩方面泡沫破滅,股市隨時會出現危險。”事實上, 房地產泡沫還造成經濟環境惡化,使得生產和銷售成本上升, 香港通脹壓力逐步累積,依據購買力平價理論, 港幣在未來有貶值趨勢。
6. “而且我們當初認為維持住聯繫匯率制度的成本高昂, 我們認定香港特區政府挺不過去,”鐘斯指出當時決定出擊港元時, 不看好香港特區政府能堅持住聯繫匯率制度是主要原因之一。
7. 隨後,對沖基金開始了對港幣長達十幾個月的持續進攻。是役, 宏觀對沖基金在匯市、股市、期市聯動造市, 全方位發動了對於港元的立體式襲擊: 首先大量沽空港元現匯換美元,同時賣空港元期貨, 然後在股市拋空港股現貨, 並於此前後在恒生指數期貨市場大量沽售期指合約。
8. 1998年1月和6月,趁印尼盾和日元暴跌時, 對沖基金又分別沽售港元,但在香港特區政府的抵抗下, 三次進攻均未摧毀港元。
9. 不過,進入1998年8月,情勢發生轉變, 外匯市場對港幣的炒賣氣氛積聚,各種謠言四起, 市場信心岌岌可危。到了8月5日,在美國股市大跌、 日元匯率重挫的配合下,對沖基金發起對港元的第四次衝擊。
這一次,港府通過出手干預市場令對沖基金鎩羽而歸, 不過也招致外界的批評,認為其破壞了“自由市場的原則”。
10. 時隔多年後, 談論其精心設計的作戰計畫因港府出手干預而泡湯的這段經歷時, 鐘斯反為戰場上的對手辯解,“對香港特區政府干預市場做法的指責 是不恰當的,”他表示,“在市場信心面臨全面崩潰的時候, 政府的干預提振了市場信心,避免更大危機的發生, 也使得市場免於最終的崩潰。”
11. 那場幾乎使香港金融市場和聯繫匯率制度陷於崩潰的戰役在8月5日 打響,5日至7日,對沖基金拋售的港元高達460億, 香港金管局奮起抗擊,動用外匯儲備接下240億港元, 其他銀行也接下46億港元, 金管局還將接下的港幣放回銀行體系內,使銀行銀根寬鬆, 緩解同業拆息率飆升,保持了港元及利率穩定。表單的頂端
表單的底部
12. 據測算,防守戰的頭兩天,金管局承接了約300億至400億港元 ,遠遠超過當年財政年度預計的214億港元財政赤字, 而對沖基金拋出的港元,也接近頭一年10月衝擊港元時的規模。 最初幾日,對沖基金在匯市上未曾得手。
13. 與此同時,對沖基金在股市上也燃起戰火, 由於投資者憂慮港元繼續受衝擊,港元拆息扶搖直升, 加上已公佈中期業績的藍籌股公司表現不佳,恒生指數8月6日一開 市就下跌近100點,隨後一路走低以全日最低位7254點收市, 下挫212點,跌幅近3%。隨後幾日,對沖基金借機猛砸股市, 恒指最終跌破7000點大關,至8月13日跌到6600點, 大量沽空期指合約的對沖基金斬獲不少。
14. 1998年8月10日至13日這四天, 對沖基金繼續在匯市衝擊港元,同時又大肆沽空期指,拋出股票, 借市場恐慌之際從資本市場牟取暴利。但這一階段, 表面看起來疲于應付的香港政府卻正在計畫著一場大反擊之戰。
15. 由於準備拿出來反擊對沖基金的是約960億美元的外匯基金和土地 基金。這是全體香港人多年辛勤勞作積攢下的家產, 被看作是保住香港經濟的最後屏障, 所以香港特區政府不得不小心翼翼、反復衡量。
16. 終於在8月14日, 這一場攻防戰中一直處於防守的香港特區政府最終選擇反擊。“要問 香港這一戰的經驗教訓, 我們當時一度懷疑香港特區政府的干預是否能有效, 因為時機和戰術的選擇至關重要。現在看來, 香港特區政府當時出手的時機選擇非常好。”十年後, 鐘斯回憶起那一天香港特區政府的堅決出手時, 仍表示出相當的敬佩。
17. 14日是週五,一周來連瀉不止的股市到週四已經跌近6500點, 處於近5年來的歷史新低,市場極度沉悶, 投資者在無奈中猜測當周最後一個交易日還會創出什麼樣的新低。 但這一天一大早,一項經過周密計畫的反擊行動卻已悄悄鋪開。
18. 股市開市前半小時, 時任香港證監會主席梁定邦接到時任財政司司長曾蔭權的鄭重通知: 為捍衛聯繫匯率,打擊國際炒家,港府決定對股、期兩市進行干預。 此後港府召集香港外匯基金諮詢委員會緊急會議, 就動用外匯基金干預股市取得了一致意見。
19. 當天上午,港股繼續低迷;但至午間,市場傳出“政府外匯基金將入 市”的消息;下午,金管局總裁任志剛親自坐鎮指揮, 港府出手干預股、期兩市,正式打響了反擊之戰。
20. 在恒指跌到6500點的瞬間,特區政府果然持巨額資金入市, 通過中銀等三家券商,不問價格地吸納大藍籌和期貨,恒指全天上升 564點,升幅達8.47%,為當年的第二大漲幅,成交額高達8 5億港元,大大超過平時30億至50億港元水準。與此同時, 金管局大幅提高銀行間隔夜拆借利率, 使得對沖基金無法短期融資補充血液。當日, 外界估計香港特區政府動用的資金至少超過40億港元。
21. 港府14日出手的時機選擇可謂恰到好處,因為接下來的3天是週末 和抗戰勝利紀念日的休市安排。再開市時,美國股市已大幅回升, 日元匯率在日本政府可能干預的情況下逐步趨穩, 亞洲股市也因此開始反彈。隨後,在諸多週邊利好因素刺激下, 香港股市展開強勁反彈,港元匯率恢復穩定。
22. 據香港金管局資料顯示,在8月14日至28日的兩周內, 政府吸納的股票約有1200億港元,相當於當時整個市場7%的市 值,這些股票後來全部交由香港特區政府的“盈富基金”管理。
23. “香港特區政府的決定非常堅定,他們的時機選擇得很好。”鐘斯總 結這一場驚心動魄的攻防戰時稱,“我們當時犯了錯誤, 我們必須快速糾正。”
24. 香港經過四次攻擊,10年以後人均生產總值才恢復到1997年的 水平:
年份
|
香港人均生產總值(美元)
|
1997年
|
27,055
|
1998年
|
25,352
|
1999年
|
24,600
|
2000年
|
25,144
|
2001年
|
24,744
|
2002年
|
24,340
|
2003年
|
23,428
|
2004年
|
24,393
|
2005年
|
26,000
|
2006年
|
27,466
|
Regards,
George Luk
---------- 轉寄的郵件 ----------
寄件者: <ceo@ceo.gov.hk>
日期: 2015年12月30日 下午5:40
主旨: Re: 給特區的信(197)-如何利用香港的獨特優勢?
收件者: George Luk
收件者: George Luk
George:
12月20日致行政長官的電郵,我獲授權認收,謝謝你的意見。
12月20日致行政長官的電郵,我獲授權認收,謝謝你的意見。
行政長官私人秘書
(麥佩儀 代行)
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